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勇于擔當 奮勇爭先—記中鐵隧道集團杭州公司“火車頭”獎?wù)芦@得者耿偉
2015-06-09 
   耿偉,1994年7月參加工作,1997年11月入黨,現(xiàn)任中鐵隧道集團杭州公司副總經(jīng)理兼杭黃站前I標項目部黨工委書記、常務(wù)副經(jīng)理。參加工作以來,在平凡崗位上,他嚴于律己、敢為人先,起到了先鋒模范作用。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他身先士卒、勇于承擔,帶領(lǐng)自己的團隊高標準完成多個重難點工程的施工任務(wù)。面對困難,他迎難而上,攻堅克難,想方設(shè)法精心組織調(diào)動一切有利因素,為施工建設(shè)創(chuàng)造便利,為公司盈利創(chuàng)造條件,為企業(yè)創(chuàng)信樹譽做出貢獻。

腳踏實地,他在前進中不斷探索。

自畢業(yè)進入中鐵隧道集團至今,耿偉將21個春秋年華散播在了他衷愛的建設(shè)事業(yè)上,他先后參與了小浪底導(dǎo)流洞項目、寧波北侖小山人防工程、寧臺溫高速公路、杭金瞿高速公路、杭州解放路延伸工程、上海軌道交通9號線一期R404標、合武鐵路三標、龍廈鐵路Ⅰ標、渝利鐵路四標、南廣鐵路8標及杭黃鐵路站前I標等一批國家和地方重點工程建設(shè),涉及鐵路、公路、水電、市政等多個領(lǐng)域。時間綻放精彩,經(jīng)歷多個崗位的磨礪,耿偉從一位初出茅廬的實習(xí)生,成長為測量主管、技術(shù)主管、總工程師、項目經(jīng)理,并成長為局華東指揮部安全總監(jiān)兼稽查隊長、杭州公司副總經(jīng)理,取得了高級工程師職稱和國家注冊一級建造師任職資格。

沉穩(wěn)的性格造就了他酷愛鉆研的品質(zhì)。平時的工作中,除了跑工地、調(diào)研觀摩、出差開會外,他習(xí)慣于在辦公室里學(xué)習(xí)和思考施工過程中亟需解決的問題,將好的點子上會讓大家研討完善,形成決策實施。青春歲月、風(fēng)雨兼程,工作二十一年來,他始終嚴格要求自己,在工作磨礪中不斷進取,不斷成長進步,他很少有業(yè)余活動,幾乎全身心地投入到工作中,經(jīng)常是辦公室、工地和住宅呈現(xiàn)“三點一線”的生活格局。他本人及其所帶領(lǐng)的團隊每年都會榮獲業(yè)主、地方和上級單位各種各樣的表彰和贊賞。

謙虛好學(xué)、務(wù)實求真的他,從來都是一步一個腳印的證明著自己;誠懇的工作態(tài)度,使他影響著身邊的每一個人,向每個人傳遞著滿滿的正能量。他是一位務(wù)實的勞動者和領(lǐng)導(dǎo)者。能用自己所學(xué)到的知識運用到施工生產(chǎn)中,是他最快樂的時刻;能在工程建設(shè)的舞臺上盡情展示自己的才智,是他最無悔的選擇。他把自己的全部青春都奉獻給了他所熱愛的隧道事業(yè),他在用勞動者的智慧和領(lǐng)導(dǎo)者的才能來詮釋自己人生的意義,以此作為自己在施工行業(yè)畢生的追求,他自身也是在不斷地創(chuàng)新和探索著腳下的路。

新的起點,他再次揚帆起航。

2014年6月,備受矚目的杭黃鐵路開工建設(shè),建成后將把杭州、富春江、千島湖、黃山等一批全國著名旅游景點串聯(lián)起來,形成“名城-名湖-名山”世界級黃金旅游線。同月,耿偉調(diào)任中鐵隧道集團杭黃鐵路站前Ⅰ標項目部常務(wù)副經(jīng)理。新官上任挑重擔,耿偉不敢有絲毫懈怠。他深知杭黃鐵路站前1標穿越浙江省淳安縣和安徽省歙縣境內(nèi),全長32.38公里,共有隧道6座共31183.95米,占線路總長的96.32%,環(huán)水保壓力大,社會關(guān)注度極高。到任后,他立即著手鉆研杭黃鐵路站前I標工程施工方案,研究施工工序,熟悉施工環(huán)境,了解地方民生,主動積極開展前期各項籌備工作,努力為杭黃項目開工打基礎(chǔ)。

6月30日,杭黃鐵路建設(shè)推進會召開,會后他積極貫徹落實會議精神,按照鐵路總公司“開工就要標準化”和杭黃公司“依法合規(guī)、打破常規(guī)、跑步進場、迅速展開”的要求,密切結(jié)合精細化管理快速推進工程建設(shè)。在他的帶領(lǐng)下,項目部全體參建員工克服重重困難,一個月內(nèi)完成進場,同時打響了全線進洞施工的第一炮,成為杭黃全線第一個進場、第一個正式進入實質(zhì)性“開山、鋪路、進洞”階段的標段。此外,項目部還率先全線完成征拆工作,創(chuàng)造了征拆工作的“淳安速度”。兵貴神速、一鳴驚人,耿偉帶領(lǐng)一標全體員工取得的成績驚艷了全線,獲得了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和地方政府的高度贊許,被譽為“中隧速度”,各標段慕名紛紛前來學(xué)道取經(jīng)并效仿展開施工。

“我把自己歷年來的工作經(jīng)驗都運用到杭黃高鐵建設(shè)上來,I標在剛開始能夠取得這樣的榮譽和口碑,我覺得既是我們一線建設(shè)者的驕傲,同時也是一種責(zé)任,激勵著我們不斷前行。”一次耿偉在記者采訪時這樣深情地說道。

投身建設(shè),他與團隊共創(chuàng)佳績。

耿偉常說“在其位,就要謀其政,尤其要用心做成事”。作為項目部主要負責(zé)人,他習(xí)慣于把很多工作想在別人的前面,做到未雨綢繆,防范于未然。在杭黃項目開工伊始,他就著手安排辦公室人員制定完善項目各項規(guī)章管理制度,并將管理制度、操作規(guī)程編制成冊,相關(guān)人員人手一冊,并時不時的進行抽查,以達到應(yīng)有的效果。在重大決策上,他向來集思廣益、商討解決,在對隧道防坍塌、隧道爆破、斜井挑頂?shù)戎攸c工序制定專項方案時,他與工程部人員加班探討到深夜;在對天目山隧道重大危險源進行辨識和評價時,他虛心求教,親自邀請專家評審,根據(jù)專家推斷出來的重大危險源編制了應(yīng)急預(yù)案,并提前儲備相應(yīng)的應(yīng)急物資及設(shè)備。開工至今,項目安全質(zhì)量全面受控,實現(xiàn)了安全質(zhì)量零事故。

2014年底,為響應(yīng)杭黃鐵路有限公司奮戰(zhàn)四季度的號召,他率先組織召開了“貫徹落實大干四季度生產(chǎn)計劃推進動員會”,制定了具體競賽方案,將項目進度、安全、質(zhì)量、形象和效益管理目標緊密結(jié)合,通過量化指標融入每月的勞動競賽考核之中,并將競賽目標向各分部和班組進行分解。最終,杭黃I標項目部在杭黃公司11月、12月份“比、學(xué)、趕、幫、超”勞動競賽活動中均獲得第一名佳績,并在四季度信譽評價中一舉奪冠。

他說:“特別是在施工大干高潮時期,堅持標準化作業(yè)顯得尤其重要,沒有標準,就是亂來。”在工程大干時期,他強力推廣實施了“標準化作業(yè)時間管理法”,將各道工序時間量化,對每個單項獎罰以秒為單位計算,加強循環(huán)時間卡控、加快作業(yè)循環(huán)力度。項目一分部僅用85天時間完成長田里斜井490米的全部開挖任務(wù),進入正洞施工,并開創(chuàng)了月開挖247.8米的全線最好開挖記錄。

開工以來,在上級數(shù)十次大小檢查中,I標受到杭黃鐵路有限公司、中國鐵路總公司、地方政府和上級單位的充分肯定和一致好評。在耿偉的帶領(lǐng)和精心組織下,杭黃鐵路站前I標項目成功舉辦了2次大型觀摩會,向外界展示了隧道施工工藝的亮點,塑造了隧道專業(yè)局的形象,打出了隧道與地下工程國家隊的氣勢,樹立了中鐵隧道集團的良好形象和聲譽。


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