路橋依托“浙商回歸”促進(jìn)有效投資
2015-03-23
給力“一號工程” ——路橋依托“浙商回歸”促進(jìn)有效投資
春光明媚。路橋區(qū)騰達(dá)路邊上，市民老趙正仔細(xì)觀看一幅路橋星光耀廣場的規(guī)劃效果圖。
在一墻之隔的星光耀廣場施工工地里，各種大型工程機(jī)械正在緊張施工。自去年10月23日開工以來，這個投資概算超40億元的城市綜合體成為路橋市民關(guān)注的新熱點。
路橋區(qū)去年新增重點產(chǎn)業(yè)項目26個，省外回歸到位資金23.92億元，資本回歸9.4億元，年度工作考核在全市遙遙領(lǐng)先。外資方面，新引進(jìn)項目四個，合同外資5564萬美元，實際到位外資4452萬美元，同比增長54%，總量居三區(qū)第一。
像星光耀廣場一樣，路橋區(qū)依托“浙商回歸”促進(jìn)有效投資，有力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展。
“一號工程”——
“一把手”抓招商引資成常態(tài)
“除了自身回歸、合作回歸等方式為家鄉(xiāng)發(fā)展添磚加瓦外，更可利用自身的人脈資源和信息源，多為家鄉(xiāng)發(fā)展宣傳推介、牽線搭橋，多為路橋引進(jìn)大項目、好項目。”
春節(jié)后上班第二天，路橋區(qū)就召開了在外鄉(xiāng)賢新春座談會。會上，路橋區(qū)委書記鄭敏強(qiáng)、區(qū)長徐仁標(biāo)向與會的路橋籍在外企業(yè)家盛情發(fā)出“回歸”邀請，再一次點燃了在外路橋籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資興業(yè)的熱情。
以“浙商回歸”為重點的招商引資，在路橋已經(jīng)成為不折不扣的“一號工程”。一線抓招商引資，成為路橋“一把手”的“分內(nèi)事”。
去年6月28日，路橋上海商會成立，路橋區(qū)以此為契機(jī)舉辦了2014路橋區(qū)（上海）項目推介會。“區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)都在一線推介路橋的項目，這在很大程度上增添了項目的魅力。”路橋上海商會負(fù)責(zé)人說。在這次推介會上，共有歐尚集團(tuán)、華潤集團(tuán)、漢高集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)等一批國內(nèi)外知名企業(yè)、240多名客商參會，共簽訂項目七個、總投資170億元。
去年年底，作為“浙商回歸”的一個成果，總投資3.8億元的昆明商會大廈已經(jīng)在路橋落地開工。計劃再在路橋投資1.5億元搞路橋花木城項目的昆明路橋商會會長周萬春說，區(qū)、街道等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次和我一起考察國內(nèi)知名的花卉苗木基地，這樣的發(fā)展熱情和招商誠意，打動了昆明路橋商會企業(yè)回歸投資。
“一班人馬”——
“專業(yè)隊”促招商引資精準(zhǔn)化
“開展‘招商引資推進(jìn)年’活動，落實精準(zhǔn)招商戰(zhàn)略和招商配套政策。”區(qū)長徐仁標(biāo)在今年3月3日召開的路橋區(qū)兩會上說。事實上，精準(zhǔn)化的招商引資工作，是路橋區(qū)去年促進(jìn)投資的一個重點。
建立招商引資“專業(yè)隊”，是路橋區(qū)精準(zhǔn)化招商引資的關(guān)鍵一環(huán)。去年5月中旬，路橋區(qū)將區(qū)發(fā)改局、商務(wù)局和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)辦公室相關(guān)職能進(jìn)行整合，成立了路橋區(qū)投資促進(jìn)局。
“機(jī)構(gòu)改革，變多頭管理為一門辦公，構(gòu)建了科學(xué)高效的招商平臺。”路橋區(qū)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人說。據(jù)介紹，區(qū)投資促進(jìn)局目前共有全職招商引資干部12名，工作力量到了切實加強(qiáng)。
曾經(jīng)就職于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)辦公室多年的區(qū)投資促進(jìn)局局長羅雄文說：“與以前相比，我們現(xiàn)在隊伍的專業(yè)性有了明顯增強(qiáng)。我們的努力方向，就是成為一群嗅覺靈敏的招商引資急先鋒。”
“內(nèi)外互動、兩網(wǎng)并重”，是路橋區(qū)提升精準(zhǔn)化招商引資工作的制勝之道。在設(shè)立投資局和抓好機(jī)關(guān)部門、各鎮(zhèn)（街道）招商人員隊伍建設(shè)的同時，路橋區(qū)還在去年重點建立了異地商會投資促進(jìn)中心，延伸在外招商觸角。
去年以來，路橋區(qū)依托北京、廣東、南京、上海、武漢等地路橋商會和香港路橋同鄉(xiāng)會，建立了十個異地投資促進(jìn)中心。“區(qū)財政每年安排專項資金110萬元，作為異地商會招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費。”羅雄文說。
“建立投資促進(jìn)中心，不但有利于我們商會的發(fā)展，也增添了商會會員為家鄉(xiāng)引資出力的責(zé)任感和使命感。”北京路橋商會會長、北京市江南錦繡商貿(mào)有限公司總經(jīng)理梅冬福說。
“一套拳法”——
“保姆式”強(qiáng)招商引資軟服務(wù)
“路橋在土地資源等硬條件上沒有多大優(yōu)勢，關(guān)鍵要在軟服務(wù)上做好文章。”路橋區(qū)委負(fù)責(zé)人在分析路橋招商引資工作時說。針對招商引資項目相關(guān)節(jié)點，路橋區(qū)打出了一套精彩拳法。
建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。記者從路橋區(qū)投資促進(jìn)局了解到，該區(qū)對17個重點盯引的招商引資項目，實行“定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定目標(biāo)進(jìn)度”，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)。對已簽約項目和市對區(qū)督查評議重點項目，按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的要求，抓好落實。
綠色通道的開通，也為重點招商項目提供了周到服務(wù)。據(jù)了解，路橋區(qū)著眼重點招商報批速度問題，實行“一事一議”，全程實行“保姆式”專人代理代辦、部門聯(lián)審聯(lián)辦。巨科集團(tuán)汽車鋁輪轂項目負(fù)責(zé)人說：“我們僅用40天就順利完成地塊控規(guī)調(diào)整與土地收儲工作，施工用工供應(yīng)工作也僅用了七天時間。”
常態(tài)化督評制度的建立，也為外來投資送上了一顆“定心丸”。為了確保招商引資項目的進(jìn)度，路橋區(qū)實行了“周跟蹤、月統(tǒng)計、季督評”，確保各鎮(zhèn)（街道）年初有任務(wù)、有目標(biāo)，季度有進(jìn)度、有排名。一名街道領(lǐng)導(dǎo)打開手機(jī)中的相關(guān)排名短信說，這樣的通報可謂“此時無聲勝有聲”，壓力很大。
植就梧桐鳳自來。北控水務(wù)集團(tuán)是一家在香港交易所主板上市的大型國企，幾年前成功收購了路橋污水處理廠。由于看好路橋的投資環(huán)境和招商誠意，目前該集團(tuán)正計劃進(jìn)一步投資飛龍湖生態(tài)水循環(huán)、濱海垃圾焚燒發(fā)電和廢舊線路板拆解等多個項目。
