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[江西]分宜公路分局強化六種意識做好養(yǎng)護工程迎“國檢”工作

2015-03-30　

        為進一步規(guī)范公路養(yǎng)護管理，提高養(yǎng)護質量和效率，確保養(yǎng)護工程順利實施，做好迎“國檢”各項工作，分宜公路分局強化“六種意識”，加快推進公路養(yǎng)護工作。

        一是強化責任意識。分管領導和機關干部職工實行掛點包干責任制，在轄區(qū)六個道班開展勞動競賽活動，競賽結果與績效工資掛鉤，增強干部職工的責任意識；抽調責任心強、素質高、業(yè)務強的人員組建工程管理項目部，明確工作職責，強化工程質量和工期意識，確保工程順利實施。

        二是強化預算管理意識，加強工程財務制度管理，千方百計保證工程建設資金需求，確保迎“國檢”工程當年完工。

        三是強化效能意識。緊抓當前施工大好時機，主動作為，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、科學組織，不斷提高工程管理科學化、規(guī)范化水平。

        四是強化質量意識。加強施工過程管理，把握關鍵環(huán)節(jié)和工序質量，將質量隱患消除于萌芽狀態(tài)；加強巡查指導，強化監(jiān)理與服務，確保建設優(yōu)質工程。

        五是強化安全意識。認真落實創(chuàng)建“平安公路”的有關規(guī)定，強化安全生產底線思維和紅線意識，推進平安工地建設。

        六是強化廉政意識。開展工程建設領域突出問題專項治理活動，強化廉政風險防控和治理商業(yè)賄賂行為，將預防關口前移，形成監(jiān)督合力，切實抓好反腐倡廉工作。

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