[陜西]咸陽市旬邑縣交通運(yùn)輸局“三制度”狠抓重點項目建設(shè)
2015-04-13
今年以來，咸陽市旬邑縣交通運(yùn)輸局以全縣重點項目建設(shè)工作會議精神為契機(jī)，凝神聚力，攻堅克難，多舉措確保重點項目建設(shè)順利推進(jìn)。
一是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制。對現(xiàn)已開工的留職、鄭赤兩個重點項目分別安排兩名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，在對施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)管的同時，及時、快速、合法處理在施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)性事件，并由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)人員配合，組建兩個督導(dǎo)組，對項目建設(shè)各項工作進(jìn)行督導(dǎo)，形成上下聯(lián)動、層層推進(jìn)的工程管理機(jī)制，為全年重點項目建設(shè)提供了堅實的組織基矗
二是下勢落實項目質(zhì)量監(jiān)管制。迅速抽調(diào)工程技術(shù)骨干進(jìn)駐工地，嚴(yán)格把工程建設(shè)“六化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終，在日常進(jìn)度中對質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面不達(dá)標(biāo)的突出問題，按照工程管理辦法嚴(yán)肅進(jìn)行處理；同時要求局主要領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)工地至少巡查3次，分管領(lǐng)導(dǎo)每周至少巡查4次，對在巡查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時予以處理，確保工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)不出問題。
三是搶時落實工程形象進(jìn)度制。與施工、監(jiān)理單位分別簽訂了工程形象進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書，并迅速召開了項目建設(shè)促進(jìn)會，對各施工單位在建設(shè)進(jìn)度上提出了明確要求，要嚴(yán)格按照進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)，搶晴戰(zhàn)陰，加班延點，監(jiān)理單位要嚴(yán)格負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)對施工進(jìn)度的督促監(jiān)管，使各項工程建設(shè)任務(wù)如期保質(zhì)完成。
截至目前，該縣職(田)留(石村)公路改建工程全段已完成路基路面所需各類原材料試驗檢測，正在進(jìn)行公路底基層建設(shè)任務(wù)，累計挖方30000立方，填方10000立方；鄭(家)赤(道)公路改建工程已開始路基路面建設(shè)工作；縣城至馬欄紅色旅游公路前期手續(xù)已基本完成，招標(biāo)代理單位已確立，近期將進(jìn)行招標(biāo)。
