烏海市公路工程有限公司抓黨風廉政建設關口前移
2015-06-17
烏海市公路工程有限公司不斷完善紀檢工作的組織建制，明確黨風廉政建設責任，在鞏固反對“四風”成果的基礎上，結合“三嚴三實”專題教育，進一步深化反腐倡廉教育、制度建設和監(jiān)督工作，并將之納入黨風廉政建設責任制，與黨建其他工作一起部署、檢查和考評，使黨風廉政建設工作的關口前移。
工程公司黨委和紀委在鞏固反對“四風”成果的基礎上進一步堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政領導班子正職負總責，重大問題親自過問，班子其他成員誰分管哪個部門、單位就抓好哪個部門、單位的反腐倡廉工作，對職責范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任，各部門負責人、各單位黨政一把手負本部門、單位的黨風廉政領導責任。公司各黨支部增設了紀檢委員，明確了其職責，建立健全了紀檢監(jiān)察工作有效運行的工作機制。
工程公司黨委、紀委不斷更新和豐富黨風廉政教育內容，將“建設、育人、防腐”三者緊密結合，做到了政治思想教育和法紀法規(guī)教育相結合，正面典型示范教育和反面典型警示教育相結合。利用集中辦班深化公司黨員干部及和錢、財、物打交道的崗位工作人員的學習教育，今年于春節(jié)過后召開了反腐倡廉學習會，共計45人參加了會議。會上，紀委書記艾紹武作了主題發(fā)言，他從加強反腐倡廉建設是鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求，是保持企業(yè)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要保證，是推動企業(yè)又好又快健康發(fā)展的迫切需要等三個方面強調了當前加強反腐倡廉建設的重要性，與會人員學習了公司黨委制訂的《員工廉潔從業(yè)行為準則》，進一步明確了員工廉潔從業(yè)行為的規(guī)范及違反規(guī)范的處罰。觀看了工程建設領域的突出問題專項治理工作的意見的解讀及相關案件的電教片。公司紀檢組織做到了集中教育和日常教育相結合，公司全體黨員訂閱了黨員手機報，做到天天學習黨的知識，時時牢記黨員身份。利用公司內部信息平臺，在重大節(jié)慶日發(fā)送黨紀法規(guī)知識，宣傳嚴禁共產黨員、國家公職人員收受禮金、嚴格婚喪喜慶活動的規(guī)定、加強節(jié)日期間黨員干部廉潔自律的要求等政策，增強黨風廉政教育的針對性和實效性。在開展“三嚴三實”專題教育活動中，工程公司的黨員干部以“三嚴三實”為標尺，進一步加強黨性修養(yǎng)，規(guī)范個人的言行舉止，學習弘揚焦裕祿精神，堅定理想信念，做到帶著問題學習，近兩年國家政策的調整、市場的變化使工程公司面臨極大考驗。但越是在這種時候，通過開展反“四風”和“三嚴三實”教育活動，公司越鼓勵黨員干部提升創(chuàng)業(yè)的熱情、激情、勇氣和毅力，越要有良好的精神狀態(tài)和清晰的發(fā)展思路，越要堅定黨員干部和廣大職工群眾干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
工程公司的反腐倡廉工作著眼于防范，關口前移，加大預防力度，積極推進了制度建設和制度創(chuàng)新，并把制度建設貫穿于反腐倡廉的各個環(huán)節(jié)和各個方面，形成了以制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的防范機制。一是進一步完善領導干部管理制度。規(guī)范領導干部選拔任用工作程序，完善對領導干部的考核機制，嚴格按照考核結果對領導干部進行獎罰和使用。二是進一步完善資金運行過程的管理制度。不斷完善預算管理制度，內控管理制度、審計制度，加大對各分公司、項目部的日常財務收支情況、執(zhí)行公司財務管理制度的監(jiān)督檢查力度；加大對機關下設各部門執(zhí)行公司財務管理制度等情況的監(jiān)督檢查力度。三是進一步完善項目的合同管理制度。各工程項目嚴格執(zhí)行“三合同制”管理制度，和建設單位在簽訂工程合同時簽訂廉政合同，公司紀委同時和項目部簽訂公司內部廉政合同，把廉政合同置于與工程合同同等地位，成為項目廉政建設的有效載體，用以規(guī)范和該項目有關責任人的行為。四是健全對項目部的績效考核制度，項目考核領導組負責對各工程項目從安全、進度、質量、成本、黨建和精神文明建設等各方面進行日常和定期檢查考核，確保工程項目安全、優(yōu)質、高效建成。五是為從根源上解決辦公用品浪費、車輛費用高的問題，公司根據各單位和各崗位工作實際，制訂了《辦公費用管理辦法》、《辦公電腦補貼辦法》和《交通費用補貼辦法》，能補貼給員工個人的經過嚴格測算均補貼給個人，2014年同比上年度，辦公費降低47%，電腦購置費降低73%，交通費降低66%。六是進一步完善了職工代表大會制度。通過每年召開的職工代表大會，職工代表及廣大員工能夠廣泛參與企業(yè)的重大經營決策、年度工作目標、薪酬管理辦法、績效考核辦法、員工培訓辦法、員工獎懲辦法等的討論，提出了建設性的意見和建議。使員工的知情權、監(jiān)督權進一步擴大和有效落實，從而對公司經營目標的科學合理的制訂、落實、各種制度的完善、執(zhí)行過程的監(jiān)督起到積極作用。
