長(zhǎng)治市交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)深入市公交公司現(xiàn)場(chǎng)辦公
2015-12-28
12月25日上午，長(zhǎng)治市交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)石建旺帶領(lǐng)局黨組及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入長(zhǎng)治市公交公司召開(kāi)會(huì)議并現(xiàn)場(chǎng)辦公。會(huì)議聽(tīng)取了公交公司工作匯報(bào)，并就公交公司全面深化改革工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)上，長(zhǎng)治市公共交通總公司董事長(zhǎng)劉紅偉匯報(bào)了2015年各項(xiàng)工作完成情況和2016年工作打算。隨后進(jìn)行了座談發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和五個(gè)分公司、二個(gè)子公司負(fù)責(zé)人分別就年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、營(yíng)運(yùn)收入、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)下一步公交線路運(yùn)營(yíng)、站點(diǎn)規(guī)劃設(shè)置、職工福利待遇及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面提出了意見(jiàn)和建議。
石建旺局長(zhǎng)對(duì)長(zhǎng)治市公交總公司今年取得的成績(jī)給予了充分肯定，全面分析了公交公司發(fā)展面臨的形勢(shì)。石局長(zhǎng)指出，公交是一個(gè)集民生性、社會(huì)性、公益性于一體的企業(yè)，市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)的一面，更有發(fā)展的一面。針對(duì)目前公交公司存在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、管理機(jī)構(gòu)臃腫、總公司權(quán)力過(guò)分集中、一線職工待遇較低等問(wèn)題，石局長(zhǎng)要求公交公司要全面深化改革，一是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高運(yùn)營(yíng)效率、減低運(yùn)營(yíng)成本；二是要精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭推進(jìn)，敢于叫響“向我開(kāi)炮”；三是要簡(jiǎn)政放權(quán)，增強(qiáng)分公司的責(zé)任心和工作主動(dòng)性；四要增加一線職工的收入，努力解決實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造栓心留人的環(huán)境。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部改革，努力提高工作效率和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，擺脫企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的不良局面，逐步走向健康發(fā)展的良性軌道，更好服務(wù)人民群眾出行。
會(huì)議決定，市局成立由石建旺局長(zhǎng)任總指揮、局黨組成員任副總指揮、相關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人為成員的公交公司改革指揮部，領(lǐng)導(dǎo)改革工作。指揮部下設(shè)兩個(gè)組，一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革領(lǐng)導(dǎo)組，主要由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記組成，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、簡(jiǎn)政放權(quán)等方面制定具體方案進(jìn)行改革；二是改革督導(dǎo)組，由王喜富調(diào)研員任組長(zhǎng)，綜合運(yùn)輸管理科、客運(yùn)管理處負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，具體指導(dǎo)和督促市公交公司改革工作的推進(jìn)。
長(zhǎng)治市交通運(yùn)輸局信息中心
