飛馳吧!中國(guó)高鐵
2016-01-11 
        原標(biāo)題:飛馳吧!中國(guó)高鐵

        ——看中國(guó)鐵建(601186,股吧)如何克服“走出去”的水土不服

        

        去年年初,一條貫通非洲國(guó)家安哥拉全境的鐵路——本格拉鐵路全線通車,打通了南部非洲的“黃金線”。這條鐵路從設(shè)計(jì)到施工,全部由中國(guó)鐵建股份有限公司(下稱中國(guó)鐵建)下屬子公司完成;小到螺絲釘,大到機(jī)車車輛,99%的物資從國(guó)內(nèi)采購(gòu);中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)全面取代歐洲標(biāo)準(zhǔn),確立了“中國(guó)建造”的金字招牌。無(wú)怪乎當(dāng)?shù)貓?bào)紙上登載了這樣一幅漫畫(huà)——一個(gè)中國(guó)人身旁寫(xiě)著:“上帝只制造天和地,其他的交給中國(guó)人?!?br />
        作為奇跡的創(chuàng)造者,中國(guó)鐵建已經(jīng)在國(guó)際商戰(zhàn)中摸爬滾打了10多年?!白杂芍贰碧官濊F路、“中國(guó)出口”的阿卡鐵路、“中國(guó)的第一條海外高鐵”土耳其安卡拉至伊斯坦布爾高速鐵路等均是中國(guó)鐵建的杰作。從初出國(guó)門(mén)的步步驚心到今天的入鄉(xiāng)隨俗,中國(guó)鐵建的“成長(zhǎng)”經(jīng)歷堪稱“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施中的一本教科書(shū)。

        遭遇驚夢(mèng)——

        一場(chǎng)差點(diǎn)談崩的談判

        2014年7月25日,土耳其伊斯坦布爾。小伙子于米特·居爾布茲焦急地等待在火車站臺(tái)上,準(zhǔn)備在通車典禮結(jié)束后,率先體驗(yàn)一趟高鐵之旅。

        這是記入土耳其歷史的一天。這一天,土耳其安伊高鐵通車,時(shí)任土耳其總理埃爾多安與多位政府官員全程試乘,并參加通車儀式。

        為了這一天,中國(guó)鐵建奮斗了10年。

        從2004年2月中國(guó)鐵建與中機(jī)公司達(dá)成該項(xiàng)目跟蹤投標(biāo)合作意向,到2014年7月25日安伊高鐵的開(kāi)通,回想這10年的歷程,中國(guó)鐵建下屬中國(guó)土木工程集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)袁立感慨地說(shuō):“這10年間的每一步都很艱難,尤其是最初的談判。就在與業(yè)主簽合同之前,雙方還差點(diǎn)談崩了?!?br />
        當(dāng)時(shí),共有來(lái)自西班牙、俄羅斯、烏克蘭、日本等28家國(guó)際公司組成的8個(gè)聯(lián)合體參加了投標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

        而中國(guó)方面,投標(biāo)是由合包集團(tuán)進(jìn)行的。合包集團(tuán)中國(guó)鐵建和中機(jī)公司共占40%合同份額,負(fù)責(zé)線上工程實(shí)施,土耳其兩家公司占60%合同份額,負(fù)責(zé)線下工程實(shí)施。中土集團(tuán)以中國(guó)鐵建名義在合包集團(tuán)中為牽頭單位,負(fù)責(zé)鐵路線上工程實(shí)施。

        標(biāo)書(shū)編制過(guò)程中,土耳其兩家公司為了爭(zhēng)取自己的利益,步步緊逼,中方寸土不讓,雙方僵持,無(wú)法達(dá)成一致。經(jīng)過(guò)再三洽談,總算達(dá)成了初步協(xié)議,2005年8月8日合包集團(tuán)向土耳其業(yè)主方提交了標(biāo)書(shū)。“那段時(shí)間真是折磨人?!眳⑴c談判的人都有共同的感受。

        2005年10月13日,業(yè)主宣布:中方牽頭的合包集團(tuán)中標(biāo)。12.7億美元的中標(biāo)價(jià)格在當(dāng)時(shí)刷新了我國(guó)對(duì)外工程承包單項(xiàng)合同紀(jì)錄。

        然而,事情進(jìn)展并沒(méi)有這么順利。投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)為,合包集團(tuán)中標(biāo)不合法,遂進(jìn)行起訴。好在有驚無(wú)險(xiǎn),經(jīng)過(guò)法律程序,中方最終笑到了最后。

        “其實(shí),在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中,我們的合包集團(tuán)價(jià)格并不是最低的。”中國(guó)鐵建土耳其分公司總經(jīng)理鄭建兵說(shuō),這個(gè)項(xiàng)目能夠最后拿到手,有兩條重要因素:一個(gè)是我國(guó)進(jìn)出口銀行為這個(gè)項(xiàng)目提供了5億美元的優(yōu)惠貸款,再加上2.2億美元的商業(yè)貸款,貸款條件比較優(yōu)惠。二是中國(guó)的技術(shù)方案有優(yōu)勢(shì)。中國(guó)鐵建在國(guó)內(nèi)已有豐富的高鐵建設(shè)經(jīng)驗(yàn),相較其他競(jìng)爭(zhēng)公司技術(shù)比較成熟。因此,綜合考慮了融資成本和技術(shù)方案的評(píng)分,合包集團(tuán)的綜合得分是第一。

        歷時(shí)多年,合同終于簽了下來(lái),然而,這只是土耳其高鐵建設(shè)的第一步,后面劇情的發(fā)展更是步步驚心?!斑@10年的艱辛堅(jiān)守,再一次證明了中國(guó)高鐵的國(guó)際地位,""十年磨一劍""換來(lái)中國(guó)人的驕傲自豪是值得的?!痹⒄f(shuō)。

        找到頻道——

        “走出去”切忌“想當(dāng)然”

        誰(shuí)都沒(méi)想到,一條只有158公里的高鐵線路,足足修了8年。用鄭建兵的話說(shuō),中標(biāo)的幸福感轉(zhuǎn)瞬即逝,項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始了似乎無(wú)休止的變更。

        鄭建兵坦言,當(dāng)年,參與建設(shè)的中國(guó)鐵建職工或多或少地存在不理解的情況,認(rèn)為被當(dāng)?shù)厝说箅y了,但經(jīng)歷了10年的時(shí)間,己方終于找到了對(duì)方的“頻道”——一方面,高鐵對(duì)于土耳其是新事物,當(dāng)?shù)罔F路局做的前期地質(zhì)勘測(cè)不夠扎實(shí)精確,導(dǎo)致項(xiàng)目不得不邊勘測(cè)、邊設(shè)計(jì)、邊施工;另一方面,與中國(guó)市場(chǎng)相比,歐洲市場(chǎng)更重視過(guò)程管控,因此也特別講究“慢工出細(xì)活”。

        2013年,由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)施工的安伊高鐵二期工程兩個(gè)隧道經(jīng)歷了滑坡,中方鋪軌、電氣化等工作均無(wú)法繼續(xù)。為了保住信譽(yù),鄭建兵先是向中國(guó)駐土耳其大使館求助,迅速辦好了101名工人一個(gè)月的因公簽證。與此同時(shí),電氣化項(xiàng)目經(jīng)理周洪波優(yōu)化施工方案,將中國(guó)派遣工與當(dāng)?shù)貏诠みM(jìn)行“混搭”。項(xiàng)目部每天準(zhǔn)時(shí)向坐鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)的袁立短信匯報(bào)施工進(jìn)度,隨時(shí)爭(zhēng)取支援。就這樣,中方在“拒絕加班”的土耳其上演了中國(guó)式的“三班倒”。

        鄭建兵回憶說(shuō),土耳其當(dāng)?shù)仄髽I(yè)兩天才安裝7根電線桿,而中國(guó)鐵建一夜就架設(shè)了100根,驚得西班牙監(jiān)理當(dāng)場(chǎng)大呼,“中國(guó)企業(yè)真是太神奇了1更神奇的是,一個(gè)星期后,由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)推薦的第三方質(zhì)量檢測(cè)完成了,結(jié)果顯示中國(guó)企業(yè)鋪設(shè)的電線誤差均控制在微米級(jí),“堪稱完美”!

        回想起這樣的“中國(guó)奇跡”,袁立說(shuō),一次就夠了,不打算延續(xù)?!斑@給中資企業(yè)提了醒——""走出去""切忌""想當(dāng)然"",要樹(shù)立正確的海外市場(chǎng)理念?!?br />
        袁立說(shuō),在海外做項(xiàng)目,真正困難的不是技術(shù)門(mén)檻,而是商務(wù)文化。中資企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的資源調(diào)配能力完全不同。越是國(guó)內(nèi)的成功企業(yè),越是要小心依賴既有經(jīng)驗(yàn)、忽視商務(wù)陷阱?!耙粋€(gè)項(xiàng)目,也許在國(guó)內(nèi)3個(gè)月就能干完,但在國(guó)外,一年都干不完很正常。比如說(shuō),我們?cè)趪?guó)內(nèi)可以從全國(guó)各地調(diào)配工人,這和從國(guó)內(nèi)向國(guó)外調(diào)配工人,完全是兩個(gè)概念,護(hù)照、簽證、路費(fèi)全是負(fù)擔(dān),施工裝備和材料調(diào)配也大不同?!?br />
        “走出去”還應(yīng)儲(chǔ)備一批真正的海外人才,“不光要有外語(yǔ)人才,還要有精通當(dāng)?shù)貒?guó)際貿(mào)易規(guī)則、當(dāng)?shù)刈诮涛幕?、?guó)際法及地域法律法規(guī),并深諳專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才?!痹⒄f(shuō)。

        “土耳其的高鐵項(xiàng)目猶如一所學(xué)校,8年的磨煉其實(shí)是中國(guó)企業(yè)走入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)不得不付的學(xué)費(fèi)。經(jīng)過(guò)這次歷練,我們從技術(shù)、法律、程序上已具備到歐洲一展身手的基本條件?!痹⒄f(shuō),“而且到目前為止,項(xiàng)目不僅沒(méi)有賠錢(qián),還頗有收獲,說(shuō)明這個(gè)學(xué)費(fèi)交得很值”。

        敲定節(jié)奏——

        布局海外的“五字經(jīng)”

        對(duì)于走出國(guó)門(mén)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),像土耳其鐵路項(xiàng)目這樣步步驚心的案例每天都在上演著。相比而言,已經(jīng)習(xí)慣了驚嚇,并且交過(guò)了學(xué)費(fèi)的中國(guó)鐵建明顯從容很多。

        作為“中國(guó)鐵路""走出去""的先鋒隊(duì)”,中國(guó)鐵建于上世紀(jì)60年代末70年代初援建平壤地鐵、坦贊鐵路開(kāi)始,就走出國(guó)門(mén),走向海外,是較早“走出去”的央企之一。其戰(zhàn)略是,明確以傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)國(guó)別市嘗資源型國(guó)別市嘗基礎(chǔ)設(shè)施需求旺盛國(guó)別市嘗“一帶一路”沿線國(guó)別市場(chǎng)為主要著力方向,防止“撒胡椒面”,防止平均使力,通過(guò)集中力量,重點(diǎn)突破。實(shí)踐證明,這一戰(zhàn)略不僅使集團(tuán)在尼日利亞、沙特、安哥拉、阿爾及利亞等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)國(guó)別市場(chǎng)上取得了較好經(jīng)營(yíng)成績(jī),而且在馬來(lái)西亞、塔吉克斯坦、泰國(guó)等新的國(guó)別市場(chǎng)開(kāi)拓上邁出了可喜的步伐。

        2013年,國(guó)家主席習(xí)近平提出建設(shè)“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想后,中國(guó)鐵建明確了大海外戰(zhàn)略,即公司海外經(jīng)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)“廣長(zhǎng)大高優(yōu)”五字經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

        所謂“廣”,就是經(jīng)營(yíng)區(qū)域要廣,盡快由偏重非洲市場(chǎng)向非洲與“一帶一路”建設(shè)區(qū)域并重轉(zhuǎn)變;所謂“長(zhǎng)”,就是產(chǎn)業(yè)鏈要長(zhǎng),不僅要積極承攬施工項(xiàng)目,而且要大力承攬全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,帶動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)裝備“走出去”;所謂“大”,就是業(yè)務(wù)體量要大,每年的海外業(yè)務(wù)量在中國(guó)同行業(yè)企業(yè)中要穩(wěn)居前三名,遠(yuǎn)期海外業(yè)務(wù)在本企業(yè)中的占比要達(dá)到30%以上;所謂“高”,就是市場(chǎng)站位要高,著眼于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、著眼于投融資環(huán)節(jié),努力在高端市場(chǎng)就位;所謂“優(yōu)”,就是經(jīng)營(yíng)績(jī)效要優(yōu),認(rèn)真汲取過(guò)去的慘痛教訓(xùn),全面強(qiáng)化海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保良好經(jīng)濟(jì)效益。

        找到了經(jīng)驗(yàn)方法,中國(guó)鐵建終于將海外市場(chǎng)打造成為集團(tuán)又一新的增長(zhǎng)點(diǎn)。截至目前,中國(guó)鐵建已在“一帶一路”沿線34個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),僅2014年一年就承攬了41個(gè)項(xiàng)目,合同額共計(jì)61.8億美元,主要包括泰國(guó)馬塔普港口、孟加拉達(dá)卡公路、馬來(lái)西亞四季酒店項(xiàng)目等。去年5月8日,在習(xí)近平主席和普京總統(tǒng)的共同見(jiàn)證下,中國(guó)鐵建與俄方簽訂了圖瓦鐵路及港口項(xiàng)目的合作備忘錄。

        “在中國(guó)鐵建""走出去""的同時(shí),我們還積極推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作?!敝袊?guó)鐵建董事長(zhǎng)孟鳳朝介紹說(shuō)。

        首先,在施工中盡最大可能使用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)材料和中國(guó)裝備。在中國(guó)鐵建中土集團(tuán)承建的安哥拉本格拉鐵路、尼日利亞阿卡鐵路、拉各斯輕軌、阿布賈城鐵等項(xiàng)目中均采用了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),近兩年帶動(dòng)國(guó)內(nèi)材料出口超過(guò)35億元人民幣,目前在建海外項(xiàng)目使用的中國(guó)裝備共有10000余臺(tái)(套),價(jià)值總計(jì)21.9億元人民幣。

        其次,積極開(kāi)展多種形式的國(guó)際產(chǎn)能合作。中國(guó)鐵建中土集團(tuán)在尼日利亞拉各斯開(kāi)發(fā)建設(shè)了我國(guó)最大的境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)——萊基自貿(mào)區(qū);開(kāi)展沙特麥加輕軌鐵路朝覲運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),推動(dòng)了中國(guó)軌道運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)“走出去”;簽約泰國(guó)火車車廂采購(gòu)合同9.4億元人民幣,推動(dòng)了鐵路機(jī)車裝備“走出去”。

        最后,推動(dòng)企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品出口。統(tǒng)計(jì)顯示,近3年來(lái),中國(guó)鐵建共有34種工業(yè)產(chǎn)品出口銷售至全球28個(gè)國(guó)家或地區(qū),銷售額7.1億元人民幣,正在穩(wěn)步朝著國(guó)際裝備制造合作的方向邁進(jìn)。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者齊慧)

        
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