交通投資公司召開2016年工作會議
2016-02-01
1月30日，青海交通投資有限公司組織召開2016年工作會議。公司領導班子成員和職工代表共115人參加了會議，廳黨委副書記、副廳長陸寧安和廳人事處、建管處、財務處、規(guī)劃處等負責同志蒞臨會議指導。公司主要領導作了《堅持統(tǒng)籌兼顧加快發(fā)展步伐全力推動公司各項工作邁上新臺階》的工作報告。
會上，陸寧安副廳長充分肯定了公司一年來所取得的工作成績，深入分析了今后面臨的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，從四個方面提出了具體要求：一是統(tǒng)一思想，提升認識。要落實好中央和省委及全省交通運輸工作會議的部署要求，在抓好班子成員學習的同時，全面抓好干部職工的學習教育，認清發(fā)展新形勢，把握發(fā)展新要求，落實發(fā)展新任務，切實把思想認識統(tǒng)一到廳黨委決策部署和會議精神上來；二是創(chuàng)新發(fā)展，敢于擔當。“十三五”交通建設投資逐年增加，公司面臨投融資任務重、壓力大、工程建設要求高，要保持質量進度一刻不能放松，生態(tài)環(huán)保一刻也不能放松，作風建設和黨的建設一刻更不能松懈的工作狀態(tài)。當前，任務一年比一年繁重，要求一年比一年嚴格，公司黨委要有敢于擔當?shù)挠職?，勇于改革的魄力，善于?chuàng)新的舉措，落實強化責任意識和擔當精神，越是形勢復雜越要堅定信心、迎難而上，越是困難矛盾多越要提振“精氣神”、負重前進；三是形成合力、狠抓落實。工作任務能否落實到位，見到成效，關鍵在于各級干部能否真正講落實、謀落實、抓落實、促落實。公司黨委要進一步轉變作風，發(fā)揮表率作用，要領導帶頭，形成合力，突出重點，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，做到一個目標一條心、一個聲音一股勁，集中精力抓好重點工作落實；四是廉潔自律，守住底線。黨風廉政建設是一項長期、復雜、艱巨的任務，公司黨委要切實強化從嚴治黨的政治自覺，堅持黨風廉政建設同業(yè)務工作同部署、同安排、同推進、同落實，要切實落實責任，加強制度建設，強化教育管理，級級落實責任、層層傳導壓力，不斷擰螺絲、上發(fā)條，堵塞制度漏洞，謹防“牛欄關貓”，始終筑牢拒腐防變的思想防線，繼續(xù)保持昂揚的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，知難而進，奮力拼搏，不斷開創(chuàng)交通投資工作新局面，努力為全省交通運輸發(fā)展作出新貢獻。
會議指出，2015年是公司改革發(fā)展歷程中承上啟下的關鍵之年。一年來，在廳黨委的堅強領導下，按照省廳“三個基本、兩個突破、一個確保”的目標要求，圓滿完成了各項目標任務。全年累計完成項目融資211.06億元，為年度目標任務的263.8%；完成項目建設投資91.6億元，為年度目標任務的104%；全年實現(xiàn)經(jīng)營收入7668萬元（其中通行費收入1448萬元），為年度目標任務的167%。公司各項工作呈現(xiàn)出間接融資與直接融資齊頭并進、項目建設與安全生產(chǎn)扎實推進、資金監(jiān)管和經(jīng)營活動科學有序、內部管理與社會責任共同落實、黨建工作和文明創(chuàng)建同步提高的良好局面。
會議要求，“十三五”是全面建成小康社會決勝階段的的五年，科學謀劃好“十三五”公司改革發(fā)展，加深對重要戰(zhàn)略機遇期的認識和加快推進結構性改革緊迫性的認識，具有非常重要的意義。公司上下要始終堅持以“四個全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領，牢固樹立“五大發(fā)展”理念，不斷深化公司管理體制改革，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，努力探索公路投資建設主體多元化運行模式，總結推廣項目管理先進經(jīng)驗和實用新工藝，努力擔當先行使命，為推進全省“四個交通”發(fā)展做出積極貢獻。
會議強調，2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好今年的各項工作具有非常重要的意義。要堅持以五大發(fā)展為引領，以推進“四個交通”發(fā)展為目標，重點抓好八個方面工作：一要立足自身實際，科學謀劃公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃；二要創(chuàng)新融資模式，增強交通建設資金保障能力；三要加強現(xiàn)場管理，確保工程項目建設質量；四要加大巡查力度，切實提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平；五要嚴格日常管理，持續(xù)推進國有資產(chǎn)保值增值；六要健全完善機制，著力提升財務管理工作水平；七要加強黨的建設，狠抓黨風廉政建設責任落實；八要發(fā)揮群團作用，深入推進精神文明建設。
會議還簽訂了2016年度目標責任書，表彰了2015年度先進集體、先進個人和工會積極分子。
