江蘇恒通客運(yùn)集團(tuán)強(qiáng)化“五一”安全服務(wù)管理
2016-05-03
江蘇恒通客運(yùn)集團(tuán)強(qiáng)化“五一”安全服務(wù)管理
2016“五一”小長假為4月30日至5月2日，共3天。為確?！拔逡弧惫?jié)日期間安全形勢穩(wěn)定，給廣大旅客提供良好的出行環(huán)境，江蘇恒通客運(yùn)集團(tuán)針對自身工作特點，提前部署、提前準(zhǔn)備，注重細(xì)節(jié)優(yōu)化，切實將工作做實做好。
一是通過4月16日安全例會、4月25日早點會會議、4月29日專題會議，對“五一”假日安全管理工作提前安排，要求全體干部職工進(jìn)一步提升安全責(zé)任意識，提高服務(wù)水平，認(rèn)真做好每一項工作。
二是按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，對所有營運(yùn)車輛進(jìn)行安全檢查，做到一臺不漏，如,安全技術(shù)狀況是否良好，安全錘、滅火器等安全設(shè)備是否匹配，安全告知是否落實等，并將詳細(xì)內(nèi)容登記建檔，嚴(yán)防車輛“帶脖上路。
三是嚴(yán)格執(zhí)行3G監(jiān)控管理規(guī)定，針對重點班線、重點車輛、重點駕駛?cè)藛T、重點時間段，實行重點監(jiān)控，防范于未然。同時，利用好北斗語音平臺，適時發(fā)放安全提示，確保安全。
四是做好運(yùn)力的調(diào)度指揮和協(xié)調(diào)工作,適時根據(jù)客流的變化及時調(diào)整班次,合理調(diào)配運(yùn)力,進(jìn)一步提高營運(yùn)效率，嚴(yán)防旅客滯留的現(xiàn)象發(fā)生。
五是全體駕乘人員秉承“乘客至上”的服務(wù)理念，從自身做起，嚴(yán)防甩客、倒客、宰客等各種侵害旅客合法權(quán)益的違法違章行為，共同維護(hù)假日市場秩序。
