本案例集《全過程工程咨詢典型案例——以投資控制為核心（2020年版）》是中國建設工程造價管理協(xié)會連續(xù)第三本探索和實踐全過程工程咨詢服務的案例集，將最新實踐總結的優(yōu)秀案例精髓反映到了書中。

　　本案例集的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在如下幾個方面：

　　1.定量管理方法應用于全過程工程咨詢

　　通過定量統(tǒng)計及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并找到原因采取措施進行糾偏，保證實現(xiàn)項目的預期目標。從項目可行性研究階段到項目竣工階段，多個大數(shù)據(jù)指標數(shù)據(jù)庫的使用，量化了全過程工程咨詢的目標控制風險。

　　2.新技術應用于全過程工程咨詢

　　基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、GIS、BM、AI等信息技術的項目管理平臺已經(jīng)在全過程工程咨詢中應用，使項目數(shù)字化資產(chǎn)交付成為可能。無人機技術將項目建設過程中各項工作無縫對接協(xié)調、可視化，提高了項目實施的效率和精準度。

　　3.全過程工程咨詢范圍的拓展

　　全過程工程咨詢的服務范圍已經(jīng)從傳統(tǒng)的項目報建報批、勘察設計管理、造價合同管理、進度管理、質量安全管理、招標釆購管理及施工現(xiàn)場管理分別向前和向后拓展。向前項目拓展到項目融資咨詢管理、項目資金平衡管理，向后項目拓展到項目運營管理與運營評估考核管理。真正實現(xiàn)了項目全生命周期的管理。

　　4. 精彩的講解視頻

　　為了便于大家理解書中案例管理經(jīng)驗，本書特請案例工程咨詢團隊就案例實踐進行了講解，并以視頻形式提供給讀者，大家可以掃描案例首頁二維碼觀看講解視頻。案例視頻包含了案例內容的詳細講解及作者根據(jù)此案例項目總結的經(jīng)驗，和企業(yè)技術管理理念等內容，讓讀者通過文字閱讀和觀看視頻，更深入的獲取案例相關知識，了解企業(yè)。

　　本書收集的23篇全過程工程咨詢案例每篇都凝聚了造價人在全過程工程咨詢領域辛勤耕耘的心血，是撰稿人專業(yè)奉獻與智慧的結晶都充分展現(xiàn)給讀者。通過新的嘗試，希望給大家?guī)砀碌捏w驗，更希望未來我們的案例集能得到大家更加積極的參與。

　　《全過程工程咨詢典型案例——以投資控制為核心（2020年版）》由中國城市出版社出版發(fā)行，可通過各地建筑書店、新華書店和網(wǎng)上商城購買。